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DVNLP - Kongress 2008

NLP und Business

www.dvnlp.de

Eröffnungsvortrag `Vitality´

45 min, english
Inhalt / abstract
Dr. Roy Martina has worked for many years with athletes and World Champions to study the concept of congruency and to refine the art of winning and success.
He also has done research on more than 40.000 patients to find out how they sabotage themselves in the area of health.
By combining eastern and western principles he has found a way to quickly influence the subconscious mind by working with energy-points, guided visualisations and NLP/hypnotic techniques. He has blended his knowledge of acupuncture, NLP, hypnosis, Qi-Gong and martial arts into a new exciting approach now known as Omega Neuro Emotional Integration or ΩNEI. Omega is the last letter of the alphabet and symbolizes the integration of ancient and modern knowledge.
Together with Dr. Jens Thomas he has written a book, called Vitality that is an introduction to these principles.
In Vitality, Roy Martina and Jens Thomas explain how to create health and vitality for the long term. By applying the simple but yet powerful concepts offered in this book, you will learn how to tap into inexhaustible energy sources and your mind. And very quickly you will experience how you too, can be bursting with energy in a hectic world.
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Congruent Vitality - Bursting with energy in a hectic world

60 min, english
Inhalt / abstract
As a NLP Practitioner and Coach you are a role model and for that reason congruency is everything. Congruency as a coach is best summarized as Vitality and consistent Happiness. Anything less is not good enough and means that you are not congruent with your role as a coach.
Congruency is the alignment of the subconscious mind with the conscious mind on all levels. This means creating the Success Identity that will govern your life and actions.
There are two kinds of Identity:
1. Conscious Identity: who we believe we are.
2. Subconscious Identity: the principles that govern our actions and reactions.
When these two are not aligned, we have an internal Identity conflict that can result in sabotage, disease and unhappiness.
In this concept self-development is the pursuit of congruency and the result is intrinsic happiness and success in one’s endeavours.
Success is defined as the consistent application of the Law of Attraction which results in a miraculous synchronicity that others will call luck, but is defined as the effortless creation of one’s goals. Success in a congruent Identity always results in vitality, happiness, equanimity and the never ending improvement of oneself. This is defined by some as a spiritual path, but is the consequence of understanding the true meaning of congruency and being transparent and blatantly honest with oneself.
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Sinn und Nutzen von NLP-`Business-Ausbildungen´

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
NLP ist kein Selbstzweck. Teilnehmer lernen NLP, um damit in verschiedenen Kontexten ihre Ziele zu erreichen und ihre Probleme zu lösen. Dabei entwickeln sie - mehr oder weniger absichtlich und bewusst – ihre Persönlichkeit.
Für viele potentielle NLP-Interessenten ist ihre berufliche Umwelt und ihr beruflicher Erfolg ein zentrales Anliegen. Wenn NLP-Angebote dieses Interesse aufgreifen, also „pacen“, werden zwei wesentliche Zwecke erreicht:
Erstens lernen mehr Menschen NLP kennen und anwenden. Dabei erreichen wir gerade in der „Business-Welt“ viele Multiplikatoren, deren Meinung über Kommunikation, Coaching und ähnliche Themen für Hunderte oder gar Tausende von Mitarbeitern entscheidend wirkt. Insofern handelt es sich hier um eine gesellschaftlich relevante Aufgabe.
Zweitens nehmen damit NLP-Anbieter ihren eigenen Grundsatz ernst, die Menschen in „ihrem Modell der Welt“ abzuholen. Sicher ist das NLP in allen Fällen das gleiche; doch die Kontexte unterscheiden sich ganz erheblich in Kriterien wie z.B. Zeit-Orientierung, Sprache, Finanzen, Stellenwert für das Selbstbewusstsein u.a.m.
Um diesen Kriterien gerecht zu werden, braucht es spezifische Anforderungen an Inhalte, Didaktik und Organisation von „Business-Ausbildungen“ und an die Trainer, die diese anbieten und durchführen".
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Coachment - Teamcoachment: Veränderungsprozesse begleiten

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
"Das Beständigste ist die Veränderung". Diese Tatsache trifft heute ganz besonders auf Unternehmen, auf Märkte, auf Kundeninteressen zu. Darum gilt es als Führungskraft und Unternehmer das Naturgesetz der Veränderung zu nutzen und Entwicklungsprozesse professionell zu gestalten. Beim Begleiten dieser Prozesse reicht es nicht aus, den Fokus auf einzelne Aspekte der Veränderung zur richten, es müssen unterschiedlichste Barometer berücksichtigt und definiert werden. Eine integrative, d. h. ganzheitliche Vorgehensweise ist für den Erfolg von essentieller Bedeutung.
Genau deshalb ist die Coachment®-Methode aus der Praxis heraus entstanden. Hier werden in einem einfachen Verfahren klassische Instrumente des strategischen Managements in Verbindung mit NLP-Modellen (z.B. von Robert Dilts) gebracht, um somit die wesentlichen Elemente der Veränderungsgestaltung zu definieren und umzusetzen.
Mit Coachment® wird heute in großen und mittelständischen Unternehmen (KMUs), Abteilungen und Projektgruppen das zu erwartende Ergebnis (Outcome) zielgerichtet und gesamtheitlich definiert und die strategischen Alternativen zu einer konkreten Vorgehensweise und einer Roadmap strukturiert.
Coachment® versteht sich als „Meta“-Methode, mit der der gesamte Veränderungsprozess mit allen maßgeblich beteiligten Personen in Einklang gebracht wird.
Robert Dilts sagt über Coachment: „Eine klare und gute Beschreibung der Hauptschritte, die Unternehmen gehen müssen, um sich positiv weiter zu entwickeln“.
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Hinter der Maske - Gedanken u. Provokationen z. Thema Glück

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
"Das Beständigste ist die Veränderung". Diese Tatsache trifft heute ganz besonders auf Unternehmen, auf Märkte, auf Kundeninteressen zu. Darum gilt es als Führungskraft und Unternehmer das Naturgesetz der Veränderung zu nutzen und Entwicklungsprozesse professionell zu gestalten. Beim Begleiten dieser Prozesse reicht es nicht aus, den Fokus auf einzelne Aspekte der Veränderung zur richten, es müssen unterschiedlichste Barometer berücksichtigt und definiert werden. Eine integrative, d. h. ganzheitliche Vorgehensweise ist für den Erfolg von essentieller Bedeutung.
Genau deshalb ist die Coachment®-Methode aus der Praxis heraus entstanden. Hier werden in einem einfachen Verfahren klassische Instrumente des strategischen Managements in Verbindung mit NLP-Modellen (z.B. von Robert Dilts) gebracht, um somit die wesentlichen Elemente der Veränderungsgestaltung zu definieren und umzusetzen.
Mit Coachment® wird heute in großen und mittelständischen Unternehmen (KMUs), Abteilungen und Projektgruppen das zu erwartende Ergebnis (Outcome) zielgerichtet und gesamtheitlich definiert und die strategischen Alternativen zu einer konkreten Vorgehensweise und einer Roadmap strukturiert.
Coachment® versteht sich als „Meta“-Methode, mit der der gesamte Veränderungsprozess mit allen maßgeblich beteiligten Personen in Einklang gebracht wird.
Robert Dilts sagt über Coachment: „Eine klare und gute Beschreibung der Hauptschritte, die Unternehmen gehen müssen, um sich positiv weiter zu entwickeln“.
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Wie Sie ein Unternehmen mit 5 NLP Techn. zum Erfolg führen

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Warum wirschaftlicher Erfolg für Unternehmer nie einfacher war…
Die Techniken und Ideen, die Sie kennenlernen sind übrigens die gleichen, mit denen
Dr. Tomas hinter den Kulissen seiner Fernsehsendung „Hilfe vom Profi“ auf ProSieben arbeitet. Insofern schauen Sie gleichzeitig hinter die Kulissen einer Reality–Coaching Sendung.
Jeder Teilnehmer erhält ein ausführliches Skript, mit der er die Konzepte für Kunden oder für sich selbst leicht umsetzen kann.
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Der gestresste Manager

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Praxisbeispiele einer Unternehmensberatung.
- Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen
- Vom Handwerker zum Bilanzbuchhalter – ein steiniger Weg
- Greifen = Begreifen
- Vom Traum zur Wirklichkeit
- Wie ein Businessplan aus einer Geschäftsidee entsteht
- Der Weg von der Emotion in die Sachlichkeit
Der gestresste Manager – Die Zeiten ändern sich und wir ändern uns mit ihnen.
Die Dozentin zeigt Ihnen anhand von Beispielen, wie NLP im Business praktisch eingesetzt werden kann. Dies ist eine Mischung zwischen klassischer Unternehmensberatung und NLP-Training und Coaching. Durch Fachkompetenz Vertrauen und Sicherheit schaffen, damit der Veränderung nichts mehr im Wege steht. Des Weiteren wird Ihnen ein Format zur täglichen Arbeit anhand einer Demonstration vorgestellt. Dieses Format hat bei Managern schon wahre Wunder bewirkt. In diesem Format wird Systemisches mit verschiedenen NLP-Formaten gemischt. Tauchen Sie ein in die Welt des Business und lassen Sie sich von dessen Kreativität und Nachhaltigkeit überraschen.
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Was bringt der Magische Komm.-Stil in der Arbeitswelt?

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Hans-Ulrich Schachtner spricht in seinem Vortrag zum „Magischen Kommunikations-Stil (MagSt)“, den er im Laufe seiner 36-jährigen Tätigkeit als Coach, Psychotherapeut und Trainer entwickelt hat. Mit dem MagSt können Sie Offenheit & Nähe fördern , andere hinter ihrer Fassade hervor locken, das Geschehen subtil durch drei Einfluss-Positionen steuern, Ihre Umwelt behutsam zu rücksichtsvollerem Verhalten „erziehen“, die sieben Gesetze des MagSt beachten, so dass andere freiwillig und gerne mit Ihnen kooperieren. Mit dem MagSt motivieren Sie andere, Ihr Bestes zu geben, indem Sie humorvoll deren „inneren Schweinehunden“ Beine machen. Mit dem MagSt utilisieren Sie sysystematisch die Gesetzmäßigkeiten von Anziehung, Sympathie und Loyalität. Diese und weitere Vorteile des MagSt tragen dazu bei , Ihre Beziehungen in der Arbeitswelt zu optimieren.
Zur Einstimmung auf diesen Vortrag empfiehlt sich die Lektüre des Buchs „Frech, aber unwiderstehlich! Der Magische Kommunikations-Stil.
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Das 6-Step Reklamationsgespräch - ein Anwendungsgedanke...

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
In diesem Vortrag geht es darum eines der klassischen NLP-Coaching-Formate in eine Praxis der Gesprächsführung mit reklamierenden Kunden umzusetzen. Meilenstein für Meilenstein wird dabei durch das Format gegangen und anhand einiger kurzweiliger Beispiele erläutert, wie vorgegangen werden kann. In vielen Vertriebsseminaren wurde dieses Vorgehen bereits mit Außen- und Innendienstleuten diskutiert und angewandt. Resümee: Einfach und gleichzeitig wirkungsvoll.
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Neuro-Visual-Coaching

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
"Bilder sind Angebote an das Unbewusste.
Neuro-Visual-Coaching verbindet visuelle Techniken wie z.B. den Einsatz von Bildkarten mit systemischen Fragetechniken im Coaching. Wie können wir Klienten durch Bilder unterstützen, ihre persönlichen Konstrukte zu reflektieren und neue Lösungswege zu beschreiten?
Sie erhalten Beispiele aus der Praxis und konkrete Anregungen für die Anwendung im Coaching.
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Der Chef tanzt gerad´ mit seinem Krafttier

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Wirtschaften mit Geist und Seele, Spiritualität bei gleichzeitiger Distanz von esoterischer Naivität – bei vielen Führungskräften ist diese tiefe Sehnsucht spürbar. Immer mehr Menschen in Führungspositionen, die in unsere Seminare oder ins Coaching kommen, stellen die Frage nach dem Sinn. Übersetzt heißt das: Wie können betriebswirtschaftliche Erfolgsorientierung und die Qualitäten der Seele wie Güte, Mitgefühl, Verbundenheit und Achtsamkeit einander gleichwertig ergänzen?
NLP bietet zahlreiche Möglichkeiten, darauf Antworten zu finden, zum Beispiel mithilfe der logischen Ebenen.
In unserem ständigen Bestreben, NLP und Spiritualität alltagstauglich zu kombinieren, setzen wir zudem ungewöhnliche Elemente wie schamanisches Reisen, Klangschalen, Meditationen und Chakrenarbeit ein. Dazu gehört z. B. ein schamanisches Ritual: Die Suche nach dem Krafttier. Als ständiger Begleiter wirkt es vergleichbar dem Circle of Excellence.
Während der Manager mit seinem Krafttier tanzt, findet er zu seiner Mitte und zu einer neuen Bewusstseinsebene, die ihm Ideen schenkt, wie er wirtschaftliches Handeln mit seiner tiefsten Sehnsucht verknüpfen kann. Indem ihm das gelingt, trägt er das Feuerwerk seiner Ideen und seiner Kraft in die Unternehmenskultur, zu den Mitarbeitern und den Kunden. Damit hilf er, eine Welt zu kreieren, zu der die Menschen dazugehören möchten.
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Konflikt-Fitness f. Teams durch Emot.-Coach. mit wingwave

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Im Business-Kontext verbringen Menschen oft mehr Zeit mit ihren Kollegen als mit ihren Partnern, Familienmitgliedern oder Freunden. Dies gilt sowohl für gleichrangige Teammitglieder als auch für Führungskräfte. Im täglichen Leistungskontext und in besonderen beruflichen Belastungssituationen können leicht spannungsgeladene zwischenmenschliche Situationen entstehen, die Emotions-Blockaden und Rapport-Verlust zwischen unterschiedlichen Persönlichkeiten bewirken können. Dies führt schnell zu einem Qualitätsverlust im Austausch von Sachargumenten und in der Koordination von Informationen. Gesteckte Ziele werden oftmals nur mit hohen Effizienz- und Reibungsverlusten erreicht. Da emotionale Stucks meist durch unbewusste Muster entstehen, führen kognitiv basierte Diskussionen und Absprachen oft nicht zur gewünschten Teamdynamik. Mit der wingwave-Methode kann der Team-Coach punktgenau feststellen, welche unbewussten Muster den Rapport-Fluss im Team behindern: z.B. eine Wortwahl, der Tonfall, die Gestik, ein zu starrer oder mangelnder Blickkontakt, die persönliche Geschwindigkeit usw. Mit der wingwave-Intervention werden die ungünstig kalibrierten Schleifen schnell und tiefgreifend in eine emotional positive Teampower zurückverwandelt. Das Ergebnis ist eine gesteigerte Leistungskraft und ein gemeinsames „online“-Schalten von Wissen, Fähigkeiten und Kreativität aller am Teamprozess beteiligten Menschen. Im Workshop stellt die Referentin die Methode, Studien-Ergebnisse und Live-Demonstrationen vor.
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Ist Business wirklich drin, wo Business-NLP draufsteht?

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Viele NLP-Interessenten fragen sich: Was ist eigentlich Business-NLP? Was unterscheidet eine „normale“ NLP-Ausbildung von einer Business-Ausbildung? Auch viele NLP-Trainer suchen nach Ideen und Inspiration, wie sie einen klassischen NLP-Practitioner oder Master so konzipieren, dass er auch wirklich den Titel „Business-NLP“ verdient. Fast alle Business-Practitioner und -Master sind nach Meinung von Bert Feustel immer noch sehr therapeutisch orientiert. Auch wenn Beispiele und Anwendungsgebiete aus dem beruflichen Kontext gewählt werden, so sind die üblichen Formate und Techniken der klassischen Ausbildungen Basis für Kleingruppenarbeit oder Rollenspiele. Meist werden in der üblichen 3er Konstellation (Berater, Coachee, Beobachter) die gelernten und demonstrierten Formate geübt, indem der „Berater“ Probleme des Klienten behandelt oder coacht. Derartige Rollenspiele haben nach Auffassung von Bert Feustel in einem Business-Kurs jedoch wenig zu suchen, vielmehr sollte mit realistischen Szenarien und Fällen gearbeitet werden, die die berufliche Wirklichkeit widerspiegeln. Ein Business-Practitioner kann ohne die altbekannten NLP-Techniken sehr gut auskommen und dennoch NLP-Practitioner ausbilden, die kompetent, flexibel und erfolgreich NLP anwenden können. Wie das geht, dafür gibt Bert Feustel in dem Vortrag viele Beispiele und konkrete Umsetzungsvorschläge für Trainer/innen und stellt eine Kriterienliste auf, woran Interessierte eine echte Business-Ausbildung erkennen können.
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Emotionsbez. Veränderungsprozesse bei Pers. u.Organisationen

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Veränderungsprozesse bei Personen wie Organisationen haben einen hohen Selbstorganisationsanteil. Da die Ordner bei Selbstorganisationsprozessen unter menschlicher Mitwirkung die Emotionen (und die dahinter liegenden Bedürfnisse) sind, liegt es nahe, diese als Kriterien für einen erfolgreichen Prozessfortschritt zu wählen. Da erfolgreiche Veränderungsprozesse in Organisationen auf Veränderungen der betroffenen Menschen beruhen, können hier die neurobiologischen Erkenntnisse zum Lernen bzw. Um- und Verlernen hilfreich sein. Hieraus ergibt sich ebenfalls die Erfordernis der Berücksichtigung der emotionalen Bewertung der Zustände und Ereignisse vor, während und nach dem Veränderungsprozess. Fällt die emotionale Bewertung des Zielzustandes günstiger aus als die des Ausgangszustands, ist die Chance sehr viel größer, diesen auch zu erreichen. Entsprechend muss diese emotionale Bewertung zum expliziten Gegenstand des Veränderungsprozesses gemacht werden.
Weitere neurowissenschaftliche Aussagen und Ergebnisse der Psychotherapieforschung führen zu einer iterativ zu durchlaufenden Vorgehensweise, bei denen die einzelnen Phasen gleichzeitig unterschiedliche Sichten auf den Prozess bedeuten: Problem-, Ziel-, Lösungs- und Ergebnis-, Ressourcen-, Handlungs- und Reflektionssicht. In den einzelnen Phasen werden neben systemischen Methoden vorwiegend NLP-Formate angewendet, um den Veränderungsprozess zu befördern. Diese Formate, deren konkrete Anwendung und die Erfahrungen, gewonnen an durchgeführten Veränderungsprozessen, werden vorgestellt, die Anforderungen an die Prozessbegleiter und Coaches erarbeitet und konkrete Hinweise zum Einsatz der Vorgehensweise gegeben.
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Klare Strukt. und pragm. Modelle für Führung, Verkauf und ..

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Wir NLP’ler entdecken und entwickeln in unseren verschiedenen Arbeitsbereichen immer wieder neue Verfeinerungen, Modelle, Tools und Strukturen. Außerdem gibt es hier und da bemerkenswerte Projekte mit NLP im Business, die auch für andere NLP’ler und NLP-Interessierte anregend und nützlich sein können.
Deshalb möchte ich Euch / Ihnen gerne einige Business NLP Themen vorstellen, die von meinen Wirtschaftskunden besonders geschätzt werden. Die Beispiele stammen aus den Bereichen Führung, Verkauf und Coaching. Folgende Punkte lernt Ihr / lernen Sie im Workshop kennen: Das zusammenfassende NLP-Sternmodell, das ZZG – Modell zur Analyse und Verbesserung einfacher und komplexer Geschäfts-Beziehungen, ein Modelling-Projekt für Projektleiter mit anspruchsvollen Verkaufsaufgaben, die Werte in langfristigen Kundenbeziehungen und das Power-Coaching-Programm.
Bei der Arbeit für Unternehmenskunden im deutschsprachigen Raum ist mir besonders wichtig, dass die Methoden und Tools komplexe Dinge pragmatisch vereinfachen und gut im beruflichen Alltag umzusetzen sind.
Während des Workshops werde ich Ihnen zudem ein neues Buch vorstellen, das im 2. Halbjahr 2008 erscheint.
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Gestalt. e. Mitarbeiterbefragung mit Follow Up Prozess ...

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Wie entlockt man einem ganzen Unternehmen die Ressourcen für erfolgreiches Arbeiten und holt sich gleichzeitig die Rückmeldung zur notwendigen Entwicklungsrichtung bei allen Mitarbeitern und Führungskräften ab? Auf welche Art und Weise bekommt die Geschäftsleitung ein Feedback über die Bereiche der Organisation, die bereits optimal funktionieren, um diese zu stabilisieren? Und wie beurteilt man als Entscheider, welche Veränderungsschwerpunkte mit welcher Priorität bearbeitet werden müssen? Bietet die Formulierung von Zielen den Anspruch konkret wahrnehmbarer Ergebnisse, um die geeigneten Maßnahmenpakete davon ableiten zu können? Und wie gestalten wir den Follow up Prozess zur nachhaltigen Implementierung aller Maßnahmen?
In einem Erlebnisbricht stellen Ilka Voigt und Holger Koeppe, Gründungsinitiatoren der DVNLP Regionalgruppe Ost, den Einsatz verschiedener NLP Formate im Rahmen eines Mitarbeiter orientierten Veränderungsprojektes bei einem regionalen Energieversorger vor. Mit der Präsentation des Vorgehensmodells und der entwickelten Methoden, präsentieren die Referenten Praxis erprobte Instrumente, wie eine Mitarbeiterbefragung, die im Ergebnis gleichzeitig Visionen mit kritischen Bewertungen verbindet. Mit dem Tool für eine „flexible Prioritätensetzung“, können Sie als Teilnehmer der Präsentation selbst die Wirkung erfahren, was es bedeutet, loslassen zu müssen, um sich Neuem widmen zu können.
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,,Syntaktisierende

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
m NLP ging es vom Anfang an um möglichst inhaltsfreies, prozessorientiertes Vorgehen. Auch in der Entwicklung der Aufstellungsarbeit gibt es einen Wechsel weg vom Umgang mit Inhalten und (Be)Deutungen hin zum prozessbezogenen Arbeiten. Besonders deutlich wird er beim Übergang vom klassischen Familienstellen Bert Hellingers zur prozessorientierten Systemischen Strukturaufstellungsarbeit (Varga von Kibéd/Sparrer), aber auch im neueren Vorgehen Hellingers gibt es einen weitgehenden Verzicht auf Deutungen und Interpretationen. In diesem Workshop geht es um unterschiedliche Formen syntaktisierender Interventionen - für die NLP-Einzelarbeit und für den Umgang mit Aufstellungen.
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Transition Coaching

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
n leistungsorientierten Organisationen wird von den Führungskräften verlangt, dass sie ihr Business (Leading the business), ihre Mitarbeiter (Leading others) und sich selbst (Leading yourself) erfolgreich managen und zwar so, dass die Organisation unmittelbar davon profitiert und der Manager nicht ausbrennt. Immer dann, wenn Übergänge stattfinden, kommt es entscheidend darauf an, diese Ansprüche gut zu verbinden. Transition Coaching gibt dem Führungswechsler für die ersten 6 Monate eine strukturierte Hilfe, wie er typische Anfängerfehler vermeiden und die persönliche Anlaufkurve optimal beschleunigen kann. Das Vorgehen habe ich bei Mercedes-Benz, Global Logistics Center, in Kooperation mit der Beratergruppe Palatina, erfolgreich entwickelt und eingesetzt. Wegen der schnellen Wirkung kommt das Transition Coaching in Unternehmen, die unter hohem Wettbewerbsdruck stehen und bereits einige Optimierungsschleifen durchlaufen haben, besonders gut an.
Das Transition Coaching wurde vom BDVT mit dem Internationalen deutschen Trainingspreis 2008 in „Gold“ ausgezeichnet. Das Konzept sieht vor, dass der Vorgesetzte, das Team und wichtige Partner einbezogen werden. Ein Praxishandbuch mit den relevanten Aufgaben und Instrumenten unterstützt den Übergang. Die Erstellung und Diskussion eines Geschäftsplans für die jeweilige Organisationseinheit, ist in anderen Coachingansätzen so nicht vorgesehen und hat die Jury beeindruckt. NLP-Formate in den verschiedenen Phasen des Transition Coachings verleihen dem Konzept eine einzigartige Note.
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Ergebn. und Diskussion aktueller und empir. Studien (NLP..)

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Erfreulicherweise sind innerhalb der letzten Dekade eine Reihe von empirischen Studien zur Einschätzung und Akzeptanz von NLP Trainings durchgeführt worden (NLP Institut Berlin, Resonanztraining, NLP in Tübingen, Machatzky, Ivanceanu). Die Arbeiten, die NLP als einen Ansatz untersuchen, sind hinsichtlich meiner Fragestellung von Interesse und werden im Vortrag behandelt.
Eingangs soll anhand der deskriptiven Daten die Merkmale von NLP Trainingsteilnehmer dargestellt werden. Es zeigt sich, dass es geschlechtsspezifische wie altersabhängige Unterschiede der Einschätzung der Trainings wie der befragten NLP Methoden gibt.
NLP Weiterbildungen, die an der Schnittstelle zwischen kommunikationspsychologischen Verfahren und Bildungsmaßnahme stehen, gehören zu den Humandienstleistungen. Erkenntnisleitendes Interesse für die Frage nach der Akzeptanz der NLP Methoden ist die Untersuchung der NLP Trainings für die Entwicklung von Fähigkeiten der Selbst-Steuerung, des sozialen Handelns und der Gesundheit (Kohärenzgefühl). Darüber hinaus wird eine differenzierte Analyse der Akzeptanz von 19 NLP Methoden Cluster vorgelegt, die eine Diskussion der bisherigen NLP Curricula und „Richtlinien“ erlaubt.
NLP wird als ein Modell der Kommunikation und der Persönlichkeit verstanden (ABNLP). Dies erfordert einen Zugang, der den empirischen Ergebnissen einen theoretischen Rahmen gibt. Persönlichkeitstheorie, Selbststeuerungstechniken und weitere kommunikationspsychologische Modelle und psychoedukative Verfahren werden unter der Perspektive einer Aktualisierung des
Technikorientierten NLP Ansatzes verstanden.
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Erfolgreicher führen und motivieren m. Arbeirspräfer. & NLP

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Führung und Arbeit sollen und dürfen Spaß machen, und der Lohn dieser Einstellung sind motivierte und zufriedene Mitarbeiter. Dieser Workshop wird Sie einführen in die Erfolgsfaktoren vertrauensvoller Führung mit dem Schwerpunkt der individuellen Präferenzen. Dabei werden Sie erfahren, wie sich erfolgreiche Führung anfühlt, bei der jeder Mensch nach seinen persönlichen Präferenzen eingesetzt wird. Erfolgreiche Führung ist ein Katalysator für wichtige Entwicklungen in einem Unternehmen: indem es innovative Ideen ermöglicht, Konzepte entwickelt und die Standards und Werte in einem Unternehmen auf hohem Niveau hält und sichert. Diese Leistungen sind abhängig von unterschiedlichen Funktionen, die Führung haben kann und Positionen, die besetzt werden müssen. Erfolgreiche Führung ist also nicht vom Zufall abhängig, sondern kann systematisch zusammengestellt werden. Neben den Kompetenzen spielen Präferenzen eine gewichtige Rolle – das bedeutet, die Neigungen und Wünsche des eigenen Führungsstils kennenzulernen über diese Fragen: „Wie fälle ich am ehesten Entscheidungen?“ - „Wie sammle ich präferiert Informationen?“ - „Wie gehe ich bevorzugt mit anderen um?“ - „Wie organisiere ich am liebsten?“. Andreas Langendonk wird Ihnen in diesem Workshop ein Power-Tool an die Hand geben, mit dem Sie die erfolgreiche Führung im validierten Kontext der Arbeit noch effektiver und transparenter sowohl im Coaching-Bereich, wie auch in der Unternehmensberatung, einsetzen können.
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Mind at Large

60 min, english
Inhalt / abstract
"Modelling the models of the Japanese auto manufactures with NLP ideas. How to build a culture, which gives the results you want.""
Instead of changing people we change their relationships in their enviroment. These realtionships can be called the DNAs of the organisations.

These DNAs are the time concepts and the methods and tools we are using in our organisations.
Using the old systemic idea that ""Medium is the message"" I will explore these ideas in my workshop by putting
them in NLP frames and in this way making them visible and applicable."
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NLP und die Kraft des pos. Fühlens oder Emotionale Fitness..

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Glückliche, lachende Unternehmen werden in Zukunft die Nase vorn haben, denn positive Gefühle sind in einem Unternehmen wie reiner Sauerstoff. Mitarbeiter, die in der Lage sind, ihre Gefühle zielführend zu managen, sind kreativer, effizienter und kommunizieren lösungsorientierter. Es entsteht eine Atmosphäre von Freude, Selbstbestimmung und Wertschätzung, die Leistungen katapultartig nach oben schnellen lässt. Alles Zufall?
Die moderne Gehirnforschung zeigt verblüffende Ergebnisse: Wir können diesen „Muskel im Gehirn“ für gute Gefühle aktiv trainieren und unsere emotionale Fitness auf einfache Weise steigern. In diesem Workshop erleben Sie, wie negative Gefühle wertschätzend integriert und mit Hilfe der neuen Technik des „Positiven Fühlens“ alle drei Zentren im Gehirn für positive Gefühle in kürzester Zeit aktiviert werden können. Auf Basis der dadurch entstehenden positiven Grundstimmung und einer gesteigerten Energie können berufliche Ziele leichter erreicht, herausfordernde Situationen im Business-Alltag besser gemanagt und das Miteinander in Teams wertschätzender gestaltet werden. Ziel ist es, dass jeder seine persönliche Schnittmenge von innerer Erfüllung (Glücksempfindungen aller Art) und äußerem Lebenserfolg (Erfolg in den Bereichen Beruf/Karriere, Beziehung/Team/Kollegen, etc.) maximieren kann. Besonders Führungskräfte profitieren von der Entwicklung ihrer emotionalen Fitness. Denn die Führungskraft der Zukunft ist eine empathische, authentische Persönlichkeit, die zu Höchstleistungen inspiriert. Und die es versteht, sich selbst und andere erfolgreich und ganzheitlich zu führen.
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Humor im Business - Provokatives im Doppelpack

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Provokatives Coaching ist nicht neu – Provokatives Business Coaching dagegen schon und ganz besonders dann, wenn es zwei außergewöhnliche Personen als Duo gestalten. Anabel Schröder als Stressabbau Spezialistin und Leiterin des Institutes für Werden und Wandel und Alexander Maria Faßbender als Spezialist für Körpersprache, Stimme und Physiognomik. Beide ausgebildet von Frank Farrelly und Coach mit empathischem Tiefgang. Das Besondere ist aber das Zusammenspiel der Beiden. Der Coachee in der Mitte der Einheit. Vollkommen und humorvoll eingebettet. Sein Weltbild wird Stück für Stück neu zusammengestellt – während der Sequenz und danach. Improvisation und Comedy sind ebenso Elemente der eigenen Methode der beiden. Nicht jeder, der will – kann auch. Und nicht, der kann- bekommt, das was er will. Das Unterbewusstsein hat da schon so manchem einen Strich durch die Rechnung gemacht.
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Vorsicht Falle! Wie Intuition zu Fehlentscheidungen verleite

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Bei der Geldanlage sind wir uns bisweilen selbst der größte Feind. Ähnlich wie bei optischen Täuschungen, schafft uns unser Gehirn Illusionen und gaukelt uns Scheinwahrheiten vor. Normalerweise merken wir das nicht.

Im Bereich der Kapitalanlage, merken wir es erst dann, wenn uns schmerzliche, unwiederbringliche Verluste entstanden sind. Und leider machen viele von uns immer und immer wieder dieselben Fehler. Im NLP spricht man dann von Strategien, die nicht zum Erfolg führen.

Um diese Strategie durch Erfolgstrategien zu ersetzen, kann der erste Schritt sein, unser eigenes Denken besser zu verstehen, wenn es um Geldfragen geht. Damit beschäftigt sich der neue Wissenschaftszweig der „Neuroökonomie“.
Der zweite entscheidende Schritt ist, gute Erfolgsstrategien zu modeln.
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Mit Rapportbruch zum Durchbruch

47 min, deutsch
Inhalt / abstract
"Wer kennt diese Situation in einem Krisen-Coaching nicht: Nach der Phase einer erfolgreichen Standortanalyse und Entdeckung eigener Visionen und Ziele folgen für den Klienten erste schnelle Erfolge. In einer echten Krise wie dauerhafter Überarbeitung, Selbstzweifeln, unbefriedigten Karrierewünschen oder einem Ungleichgewicht wichtiger Lebensbereiche folgt dann oft für viele Coachs eine knifflige Phase: Was ist, wenn die für den Erfolg des Klienten notwendige Änderung des eigenen Denkens und Verhaltens diesem zu anstrengend erscheint? Was ist, wenn für die wichtige Schwelle der vollständigen Selbstverantwortung für die eingetretene Situation sowie deren Überwinden die Motivation nicht mehr reicht? Was ist, wenn das Verfallen in alte, gewohnte Verhaltensmuster gegenüber Mitarbeitern, Vorgesetzten und Familie plötzlich wieder reizvoller erscheint als das kurzfristig unbequeme, aber langfristig Erfolg-versprechende Wachstum?
Was ist, wenn dadurch der gesamte bisherige Coachingerfolg in Frage gestellt oder sogar gestoppt wird?
Erleben und erfahren Sie live die 12 wichtigsten Schritte im professionellen Coaching von Führungskräften: Von der Visionsfindung zu Zielen, vom Planen zum Handeln, vom Erkennen des eigenen Wertesystems zur überraschenden Begegnung mit der Macht des Unbewussten, von der Erkenntnisvermittlung zur Erkenntnisverneinung, von den Verlockungen zu den Fallen. Und dann: Zum Durchbruch durch Rapportbruch.
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Lampenfieber Coaching für Manager

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
Präsentieren und sich richtig verkaufen ist eine der wichtigsten Fähigkeiten im Geschäftsleben. Oft scheitern die besten Ideen an der Präsentationsform und an der vermeintlichen Unfähigkeit des Vortragenden. Oft spielt dabei übergroßes Lampenfieber eine entscheidende Rolle. Die Idee war gut, nur der Präsentator ist gescheitert. Was tun, wenn man das Problem immer wieder hat? Was ist überhaupt dieses „Lampenfieber“? Wie bekomme ich es „in den Griff“? Gibt es auch gutes Lampenfieber? Wie erzeuge ich dieses? Die Veranstaltung gibt einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten des Lampenfieber-Coaching. Das beginnt beim Ausräumen alter Ängste und Traumata mit Wingwave, über die richtige inhaltliche und formale Vorbereitung, die Nutzung der passenden Affirmationen und Entspannungstechniken über Arbeit mit Atmung und Stimme, dem Vertrautmachen mit der Technik und den Räumen bis zur unterstützenden Körpersprache. Bereiten Sie sich auch aufs Mitmachen vor ;-)
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Selbstcoaching im Businessalltag mit THE WORK of Byron Katie

60 min, deutsch
Inhalt / abstract
THE WORK of Byron Katie ermöglicht uns durch einfache aber sehr effektive Fragen unsere eigene Sichtweise zu erweitern. Diese Fragen sind eine Art De-framing d.h. die Situation wird von ihrer ursprünglichen Bewertung befreit, die die negativen Gefühle auslöste. Zudem regt die Methode zu verschiedenen Reframings (Neubewertungen) an. Wir geben dadurch unseren Gedanken die Freiheit, neue förderliche Richtungen einzunehmen.
Wie THE WORK für Sie zu einer idealen Selbstcoaching-Methode wird und Sie in Ihrem Businessalltag begleiten kann, erfahren Sie in diesem Workshop.
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Immer schön positiv bleiben! NLP und Theater

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Konsequent positiv denken und Interaktions-Angebote annehmen sind die Grundregeln für kreatives Improtheater und für gelungene NLP-Kommunikation.
In diesem 90minütigen rasanten Spaßtraining mit Übungen aus dem Improtheater und NLP trainieren wir konstruktives Denken und verinnerlichen flexibles Verhalten in herausfordernden Situationen.
Durch die analogen Lernerfahrungen in spielerischer Atmosphäre erzielen wir unmittelbare und nachhaltige Erweiterungen unseres Verhaltens-Spektrums: Der Transfer ist gesichert.
Diese Business-Qualitäten werden zu ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren, wenn es darum geht, den entscheidenden Auftrag zu bekommen, ein wichtiges Verhandlungsergebnis zu sichern, Projekte effektiv zu steuern und Mitarbeiter zu motivieren.
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Vom Aschenputtel zur selbst. Unternehmerin - NLP und Market.

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Sterntaler, Dornröschen oder Aschenputtel sind überkommene weibliche Rollenbilder für und von Frauen, die sie beim Aufbau ihres selbstständigen Unternehmens durch einschränkende Glaubenssätze und typische Verhaltensweisen behindern. Auf dem Hintergrund einer aggressiven Gründerphilosophie erscheinen häufig die Werte der Unternehmerin als defizitär. Doch die vermeintlichen Hindernisse, wie Schüchternheit, mangelnde Ellenbogen, Hilfsbereitschaft oder Naivität wandeln sich durch wertschätzendes Reframing im NLP-Coaching in innovative Werte, wie Respekt, Ehrlichkeit oder Authentizität.
Mit Time-Line-Übungen können verborgende Familientraditionen in Bezug auf Unternehmertum und z.B. Scheitern aufgedeckt und als rückenstärkende Ressource eingesetzt werden.
Die Submodalitäten-Exploration fördert unternehmerische „Zauberworte“ der Unternehmerin zutage, die ihr ein durch Emotionen geleitetes, leichteres Navigieren am Markt ermöglichen.
Das so ins Positive gewendete und gestärkte Bewusstsein fördert beim Coachee eine neue, eigenständige Unternehmerinnen-Identität, die dem Megatrend „LOHAS“ (Life Of Health And Sustainability) ganz und gar entspricht.
Dieses Plus kann die Unternehmerin medienwirksam in ihr Marketing-Konzept integrieren und sich klarer positionieren.
NLP leistet so einen wertvollen Beitrag in der Existenzgründungs- und Festigungsberatung, die weit über die übliche zahlen- und faktenorientierte Unternehmensberatungspraxis hinausgeht.
Diesen Ansatz möchte ich Ihnen an konkreten Beispielen aus meiner langjährigen Beratungspraxis und mit einer praktischen Übung demonstrieren.
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Wirtschaftsmeditation - Wirkungsweise, Logik und Wunder

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Aus Streithähnen werden Win-Winner: Wie entsteht das „Wunder“ der Wirtschaftsmediation? Die Logik der Mediation - lebendig nachvollziehbar anhand von Live-Geschichten und Live-Demos aus Anita von Hertels Wirtschaftsmediationspraxis:
- Krach im interkulturellen IT-Team
- Eskalation zwischen Verkauf und Einkauf.
- Zahnärzte zwischen Rache und Verzweiflung
- Zoff vor und nach der Fusion u.a.
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Tools for Business: System Dynamics m. NLP i.d. Gesch.-leit.

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Auch auf oberster Führungsebene im Business kann systemisches, ganzheitliches Denken gewinnbringend eingesetzt werden. In diesem Workshop erleben Sie aktiv, wie diese Konzepte funktionieren und was es dabei zu beachten gilt. System Dynamics ist eine Methode, die erwiesenermaßen das ganzheitliche Denken eines Teams zielgerichtet fördert. Auf methodisch klare und gleichzeitig lockere Art und Weise entwickelt das Team eine gemeinsame Landkarte seiner Geschäftswelt. Die für jedes Unternehmen ganz individuelle Vernetzung zwischen Kunden, MitarbeiterInnen, Lieferanten, etc. wird offensichtlich. Das gemeinsame Verständnis des schriftlich erarbeiteten Systems ermöglicht es dem Team, Ziele so zu setzen, dass alle MitarbeiterInnen in eine Richtung arbeiten. Die oft angetroffene „Lokaloptimierung“ von Abteilungszielen wird vermieden. Am Workshop sehen Sie, wie die Methode des System Dynamics funktioniert. In unserer langjährigen Arbeit haben wir System Dynamics mit klassischen NLP-Konzepten (wie z.B. den logischen Ebenen, Rollen und anderen) kombiniert. Sie können Sie in einer Übung gleich ausprobieren, vielleicht sogar an einem eigenen Beispiel?
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Erfolgsfaktor WerteManagement

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Sie wollen als Berater, Coach oder Trainer ein Change-Projekt erfolgreich begleiten und umsetzen, mögliche Widerstände erkennen und ganzheitlich lösen? Dann bieten Ihnen das Graves-Modell und das WerteProfil™ einen neuen Blick auf die Wertelandschaft und Realität im Unternehmen! Sie zeigen ihnen klar und präzise die unterschiedlichen Wertesysteme in einem Team bzw. in einer Organisation. Mit wenig Aufwand wird deutlich, welche Wertevorstellungen sich gegenseitig fördern oder blockieren.
So gewinnen sie Zeit und erhöhen die Nachhaltigkeit des Change-Projektes. Risiken werden minimiert und die Kosteneffizienz sichergestellt. Zudem nehmen sie die Mitarbeiter bei der Entwicklung von Lösungsansätzen mit ins Boot und erhöhen so deutlich die Akzeptanz der eingeleiteten Maßnahmen. Die Ziele werden erreicht und das Projekt bleibt in Time und Budget.
Es reicht ein 30minütiger OnlineTest, um ein individuelles WerteProfil™ zu erstellen. Das Ergebnis wird den Testpersonen sofort online präsentiert, das Team- und Organisationsprofil dem Auftraggeber nach Abschluss aller Einzeltests. Somit ist das WerteProfil™ wie die Insassenunfallversicherung beim Auto: Geringer Aufwand, aber Gold wert.
Beim DVNLP-Kongress haben sie die Gelegenheit, sich in einem 90minütigen WerteManagement Workshop abwechslungsreich und praxisbezogen mit dieser erfolgreichen Methode vertraut zu machen.
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Führungs-Interakt. gestalten, Teams und Organis. aufbauen...

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Aus hypnosystemischer Sicht entsteht alles Erleben auch professionelles Handeln als Führungskraft, in Teams und Organisationen als Ergebnis und Ausdruck von Aufmerksamkeitsfokussierung. Solle ein Team/ eine Organisation optinmal zieldienlich wirken, interessiert zunächst also viel weniger z.B. die Frage „Wie ist das Team/ die Organisation aufgebaut?“ (sog. „System- Analyse“), vielmehr aber “wie sollte das System für die angestrebten Ziele organisiert werden?“ (è Aufbau des zielförderlichen Systems), so dass die bewussten und vor allem die unbewussten, unwillkürlichen Potenziale dafür bei allen Beteiligten wirksam und nachhaltig aktiviert werden können.
Mit hypnosystemischen Konzepten können solche Entwicklungen auf allen Ebenen des Zusammenwirkens (Top- down, bottom- up und auf gleicher Rangebene) intensiv gefördert werden und Organisationen als optimal wirksame „Fokussierungs- Ritual- Räume“ aufgebaut werden. Sie können so genutzt werden in der Rolle von BeraterInnen als auch von Systemangehörigen in den unterschiedlichen Funktionen und Rollen.
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Gender-Coaching im Business

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Geschlechtsspezifische Unterschiede bestimmen nach wie vor Erfolgschancen und Karriereplanungen im beruflichen Kontext. Dabei spielen biologische wie sozialisierte Faktoren eine entscheidende Rolle, indem sie Fähigkeiten und Verhalten von Männern und Frauen unterschiedlich beeinflussen. Mit Gender-Coaching können Frauen die Spielregeln der Männerwelten verstehen und anwenden lernen; Männer mit Wissen und Pacingfähigkeiten von Frauenwelten sind die besseren Mitarbeiter und Chefs. Demografischer Wandel und Voranschreiten der Frauen in Führungspositionen macht ein breiteres Verhaltensrepertoire für beruflichen Erfolg erforderlich. Gender-Coaching liefert das dazu nötige Wissen und erlaubt ein kongruentes und authentisches Verhaltensrepertoire im Business.
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Der Weg über die Grenze - oder d. Kunst, Veränd. zu meistern

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Immer wieder geht es im Leben darum, Grenzen zu überschreiten: innere oder äußere, gewollt oder ungewollt, bewusst oder unbewusst: Berufliche Herausforderungen, die Selbstständigkeit, Verlust des Arbeitsplatzes, Ausstieg, Einstieg, Partnerschaft, Trennung, nicht mehr Rauchen, oder etwas nicht mehr glauben, ein anderes Leben oder eine einmalige Stunde.
Bernd Isert hat derlei Veränderungsprozesse in ihrer Tiefe durchlebt und erforscht und stellt Wege vor, die uns helfen, sie zu meistern und mit ihnen zu wachsen. In dieser Arbeit, die einer systemischen Umsetzung der Heldenreise gleicht, verbindet er die wichtigsten Methoden des NLP und der Aufstellungsarbeit.
In einem Beispielprozess haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, wertvolle Muster und Lösungen für eine gelungene Veränderung kennen zu lernen. Der „Weg über die Grenze“ ist Teil eines umfangreichen Zyklus von Lebensprozess-Aufstellungen, die Bernd Isert in den letzten Jahren entwickelt hat."
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Der Blick auf unser eig, Business - NLP: Werkzeug für...

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Trainer und Coaches sind oft Einzelkämpfer und haben ebenso oft zu wenig Ahnung von Marketingtools, die sie für effizientes und erfolgreiches Marketing einsetzen können und müssen. NLP Kompetenz ist die eine Seite der Medaille, diese Kompetenz an Frau, Mann oder Unternehmen zu bringen, die andere.
NLP bietet effektive Tools, das eigene Marketing zu optimieren. Beispiel: eigene Stärken erarbeiten und von Position 1, 2 (=Kunde), 3 betrachten zu lassen, bringt viel Klarheit und damit bessere Voraussetzungen für eine erfolgversprechende Positionierung. Für Umsetzung und Nachhaltigkeit der Marketingstrategie nutzen wir Ressourcen und Ziele-Formate. Der NLP-Werkzeugkoffer ist voll – ich verknüpfe ihn mit den Anforderungen des Marketing, insbesondere der Marketingkommunikation (an Trainer und Coaches).
Zusatznutzen und Mehrwert: Die Teilnehmer nehmen neue Erkenntnisse zum Thema „Marketing für Trainer und Coaches“ mit.
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Trotzdem gesund. NLP-Techniken f. Gesundh. im Business

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Die Problematik, welche Belastung ein stressiger Job – vor allem in Führungspositionen – für die Gesundheit mit sich bringen kann, kennt jeder, und hat es möglicherweise am eigenen Leib erfahren. Der enge Zusammenhang zwischen seelischen und körperlichen Faktoren ist inzwischen auch kaum noch ein Geheimnis. Umso wichtiger ist es, Mittel und Wege zu kennen, wie man sich davon frei machen kann. Hier setzt NLP an. Auch wenn sich die äußeren Umstände häufig nicht unbedingt ändern lassen, haben wir jederzeit Einfluss auf unsere innere Einstellung dazu und damit auch auf das Stress- bzw. Krankheitspotenzial, das sie enthalten. Bezüglich Gesundheit bedeutet das: wie können Sie diesen Faktoren positiv begegnen – sozusagen Ihren eigenen Bestzustand modellieren und so Ihren Gesundheitszustand verbessern? In diesem Workshop geht es darum, Methoden kennen zu lernen, mit denen Sie sich äußerlich und vor allem innerlich so ausrichten können, dass Sie Ihre Gesundheit auch mit den heutigen Anforderungen im Business erhalten.
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Polardoxon: Indikator der Motivation und Teamenergie

90 min, deutsch
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Damit Innov. ihre PS a.d. Strasse bringen: Score-Kontrast-M.

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Unternehmensweite Maßnahmen mit IT-Beteiligung wie Wissensmanagement oder Customer Relationship Management sind nicht nur teuer. Sie verfehlen oft auch deutlich ihre strategischen Ziele. Wesentliche Gründe: Die vermeintliche Omnipotenz moderner IT verführt dazu, nach Nicht-IT-Maßnahmen (Orga, Direktkommunikation etc.) zur Unterstützung des Vorhabens gar nicht mehr Ausschau zu halten. Eine meist ungesunde Technologielastigkeit ist damit programmiert. Als Folge daraus geht die Projekthoheit oft schleichend vom Management in die IT-Abteilungen über. Dort wird die Performance der zu evaluierenden Lösungen zuvorderst in ihrem technischen Wirkungsgrad und kaum in ihrer strategischen Durchschlagskraft bewertet.
Nicht alles Messbare jedoch ist wichtig und nicht alles Wichtige ist messbar...
Die Score-Kontrast-Methode ist ein von mir entwickeltes Moderationsverfahren, ausgerichtet auf eine adäquate Strategie-IT-Balance ab der ersten Planungsphase von Projekten. Sie eignet sich jedoch auch zur Effektivitätssicherung von Innovationen ohne technologischen Fokus.
In einer Fallsimulation zum Mitmachen vermittelt der Workshop den Teilnehmer Prinzipien und zentrale Schritte der Methode, die eine Erweiterung des bekannten Score-Modells darstellt. Auch NLP’ler ohne Business-Hintergrund erhalten einen guten Einblick in Vorgehen und Nutzen."
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Unternehmen nachhaltig entwickeln

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Dauerhaft erfolgreiche Unternehmensentwicklung braucht langfristig wirksame Strategien, die in wirtschaftlich guten wie schwierigen Zeiten tragen.
Nachhaltige Strategien zu entwickeln, bedeutet die Ressourcen des Unternehmens maximal nutzbar zu machen. Hierfür gilt es Strukturen, Aktivitäten und Verhalten in eine optimale Balance zu bringen. Das Ergebnis sind deutliche Entwicklungssprünge auf allen Ebenen der Organisation sowie beim Umsatz, Ertrag, der Mitarbeiter– und Kundenzufriedenheit.
Der Workshop zeigt neue, innovative Methoden, Wege und Herangehensweisen auf, wie die Beteiligten aktiv Unternehmensressourcen für nachhaltiges Wachstum erkennen, mobilisieren und langfristig sichern können. Hierzu zählen z.B. eine nachhaltige betriebswirtschaftliche Ausrichtung und Ressourcenplanung genauso wie die Erarbeitung wohlgeformter Ziele und Meilensteine oder der Aufbau einer gesunden Feedback- und Konfliktkultur.
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Lebendige NLP-Elemente und Methoden im Business.Training

90 min, deutsch
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Musterbruch mit Inner Form(c) -

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Musterbruch mit Innerer Form® - „Vom Haben zum Sein...“ Im Forschungsprojekt Musterbrecher (Prof. Hans A. Wüthrich, Bundeswehr-Universität München) wurden Unternehmen untersucht, in denen Mitarbeiter überdurchschnittlichen betriebswirtschaftlichen Erfolg und Erfüllung, d.h. Zufriedenheit im Arbeits-Leben, erreicht haben. Vom Beispiel der Musterbrecher können wir lernen, wie Organisationen die Pawlow’schen 7 Managementreflexe („Die glorreichen Sieben“) überwinden können. Die Innere Form® ist ein integrales Lehrsystem, das mit einer einzigartigen, neuartigen Methodik musterbrechende Strategien in Beratung, Training und Coaching bei Global Playern und mittelständischen Unternehmen erfolgreich umsetzt. In unserer Methodik verbinden wir Ansätze der westlichen Psychologie und Systemik mit östlichen Entwicklungswegen (ZEN-Buddhismus), mit den in den USA entwickelten Ansätzen der Kinesiologie und des NLP im Kontext Businessberatung und Coaching.
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Wirtschaftsfaktor Gesundheit: Stressmanagement mit körpero..

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Die Ausschüttung von Stresshormonen ermöglicht Menschen körperliche Höchstleistungen – blockiert jedoch im Übermaß das Denken. Das ist schlecht in unserer hoch technisierten Welt, die eher das Gehirn als den Körper des Menschen fordert. Die entscheidende Frage ist also, wie die Ausschüttung von Stresshormonen auf ein nützliches, das Denken aktivierendes Maß beschränkt werden kann. Die neuere Hirnforschung zeigt, dass „mentales Training“ besonders dann, wenn die Körpergefühle direkt angesprochen werden, neue nützliche Verknüpfungen im Gehirn schaffen und neue „Datenautobahnen“ ausbauen kann. Körperorientierte Techniken sind deshalb so entscheidend, weil Menschen kluge Entscheidungen zu 80% emotional treffen. Emotionen wiederum werden in starkem Maße durch Körperempfindungen repräsentiert. Da Menschen unangenehme Körperempfindungen (wie z.B. Stressempfinden) zu vermeiden versuchen, treffen sie selten kluge Entscheidungen im Stress. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, sich zuerst dem Stressempfinden zu stellen, dann für seinen Körper zu sorgen und erst danach eine Entscheidung zu treffen. NLP bietet eine Reihe äußerer Zeichen für innere Vorgänge, die es einem Coach oder Trainer ermöglichen, Menschen dazu anzuleiten, ihren Körper schnell und gezielt wahrzunehmen und direkt zu beeinflussen. Die ersten Zeichen von Stress werden dann direkt zum Auslöser für neues, sinnvolles Verhalten. Die Methode ist für Einzelcoaching und Gruppentraining geeignet.
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Erfolg in der Wirtschaft mit den Fünf Elementen

90 min, deutsch
Inhalt / abstract
Früher hieß es „höher, schneller, weiter“, heute sind Menschen als Ressourcen für das Unternehmen wieder sehr wichtig geworden.
Anhand des Modells der Fünf Elemente der Traditionellen Chinesische Medizin und des Wirtschaftszyklus werden Wege aufgezeigt, wie im Unternehmen ganzheitlich gearbeitet und der Mensch als Mittelpunkt des Erfolgs stehen kann. Denn erfolgreiche Unternehmen werden von erfolgreichen Menschen gemacht!
nlpK®: Basis dieses Workshops ist die Integration von NLP, Kinesiologie, Hypnose und Systemisches Arbeiten.
ACHTUNG es wir praktisch gearbeitet!!!"
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Für grau hinterlegte Referenten gilt: Die Verfügbarkeit dieses Vortrages für eine Auslieferung wird geprüft.