Werte sind so etwas wie persönliche Prinzipien, die so grundsätzlich und tief verankert sind, dass sie als sinngebend erlebt werden. Daher sind sie auch gar nicht so leicht zu fassen, aufzudecken oder sogar zu verändern.
Im Workshop geht es zuerst um 21 kon- krete, aus der Praxis abgeleitete, hypo- thesen zum umgang mit Werten. Dabei werden Themen wie Wertekonflikte, Trai- nierbarkeit von Werten, Strategien der Wertereflexion, Definierbarkeit von Wer- ten usw. angesprochen.

Im zweiten Teil wird es noch konkreter. Der Schwerpunkt liegt jetzt auf der Wer- tereflexion. Wie lassen sich überhaupt Werte aufdecken? Aus meiner Erfahrung heraus benötigt es emotionale/intuitive „umwegmethoden“, um an die wirklich gelebten Werte zu gelangen. Eine rein kognitive Abfrage führt selten zu einem stabilen Ergebnis. Dazu habe ich 14 er- probte Methoden beschrieben.
Im dritten Teil wird es schließlich rich- tig konkret. Es geht darum, die ge- und
erlebten Werte im DVNLP aufzudecken. Meine Rolle als Präsident des FWW habe ich mit der Aufgabe verknüpft, in den Verbänden die ge- und erlebten Werte zu reflektieren. Was möchte ich damit erreichen? Die Bedeutung von Werten in der eigenen Verbandsarbeit bewusster machen, die Bedeutung des Berufskodex verdeutlichen, die Verbände anregen, selbst bewusster als Wertevorbilder in der Weiterbildungslandschaft zu agieren und über die Wertereflexion methodische Kompetenzen zu vermitteln.